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6 livres que le CDO voudra emprunter à son DSI (et inversement)

Nous avons sélectionné pour la communauté ATOUT DSI 6 livres que DSI et CDO pourront se prêter, et qui pourront servir de base de discussion à la machine à café avec le Marketing, le DAF et le DG. Vous y trouverez des conseils pratiques pour le management et la transformation numérique de l’entreprise.
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Le Low code : bon ou mauvais face au Shadow IT ?

De plus en plus plébiscitées, les plates-formes de Low-Code sont-elles un accélérateur potentiel de shadow IT ou au contraire une tendance qui pourrait permettre aux DSI de se rapprocher des métiers ? Trois DSI de la communauté Atout DSI partagent leur avis : François David, DSI de l’Olympique Lyonnais, Jean-Luc Loubet, DSI de FRAIKIN et Arlette Quilleré, DSI de la Centrale de Règlement des Titres.
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L’agilité des startups peut-elle être mise en bouteille ?

Les entreprises s’inspirent de plus en plus des méthodes, notamment agiles, prônées par les startups. Une approche généralement porteuse d’innovation qui peut passer par l’ouverture de leur écosystème à ces jeunes sociétés. Des témoignages de Directions Générales, de Directions Métiers et de DSI permettent d’appréhender la réalité de ces pratiques de collaboration et du « transfert d’agilité » entre startups et grands groupes.
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Intelligence Artificielle, la course est lancée

Alors même que l’intelligence Artificielle (IA) offre à l’entreprise de réelles opportunités de transformation, son intégration dans les organisations soulève néanmoins de nombreuses interrogations. Des réflexions auxquelles les DSI vont être amenés à participer.
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Credit manager, un métier transversal au cœur de la data

Dans un contexte économique marqué ces dernières années par l’augmentation des défaillances d’entreprises, le credit manager est devenu un acteur majeur de l’entreprise. Pour tenir ses missions, en lien avec le DAF, il lui faut désormais exploiter toutes les opportunités offertes par le Big Data. A cet effet il a plus que jamais besoin du soutien de sa DSI.
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Santé et pharma 4.0 : Le DSI, un praticien créateur de valeur

A l’heure de la médecine personnalisée, de la santé connectée et du quantified self, l’industrie de la santé et de la pharmaceutique doit revoir son positionnement et capitaliser sur le digital pour développer de nouveaux business modèles et services innovants. Une stratégie dans laquelle la DSI peut jouer un rôle de leader.
Bâtiment et construction 4.0
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Bâtiment & Construction 4.0 : quand le BIM va, tout va !

Depuis le lancement du Plan de Transition Numérique dans le Bâtiment (PTNB) en 2015, le secteur du bâtiment et de la construction est résolument entré dans l’ère du numérique. La digitalisation apporte une modernité au secteur et permet d’augmenter la qualité des travaux tout en réduisant les coûts. Une mutation à laquelle les DSI vont devoir s’adapter. Une brique majeure du changement : le BIM (Building Information Modeling).
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Mentorat DSI 2017, avec vous ?

Inscrivez-vous pour les sélections de Mentorat DSI 2017 avant le 23 juin prochain ! C’est déjà la 4ème année de cette initiative, unique en France, qui réunit en binômes pendant un an des DSI Mentors et des DSI « porteurs de projets ». Ces DSI s’engagent à se rencontrer une fois par mois, pour échanger de pair à pair sur leurs enjeux de transformation de la DSI.
Salon RH : la numérisation des Ressources humaines par Atout DSI
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Salon Solutions RH : le point sur la numérisation des Ressources humaines

Le succès de l’édition 2017 du Salon Solutions RH qui s’est tenu Porte de Versailles à Paris du 21 au 23 mars illustre le dynamisme du secteur des Ressources Humaines en matière de transformation digitale. Une mutation qui passera par un renforcement des synergies entre DRH et DSI.
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DSI et DAF, un duo gagnant pour l’entreprise

De plus en plus, les Directeurs Financiers sont amenés à travailler en étroite collaboration avec leurs homologues de la DSI. Un alignement des fonctions indispensable notamment pour la réussite de la transformation digitale de l’entreprise et de la fonction finance. Une de leurs missions conjointes : réussir l’entrée dans l’ère de la Big Data.