Auteur Atout DSI

De plus en plus plébiscitées, les plates-formes de Low-Code sont-elles un accélérateur potentiel de shadow IT ou au contraire une tendance qui pourrait permettre aux DSI de se rapprocher des métiers ? Trois DSI de la communauté Atout DSI partagent leur avis : François David, DSI de l’Olympique Lyonnais, Jean-Luc Loubet, DSI de FRAIKIN et Arlette Quilleré, DSI de la Centrale de Règlement des Titres.

La suite de notre article sur la gestion de crise. Focus sur le rôle du conseil externe en amont, pendant et après un test de simulation de crise.

Tester régulièrement son système d’information est une bonne pratique de pilotage de la performance du SI en permettant de fournir la preuve de l’efficacité d’un plan de continuité. Comment prendre les bonnes décisions en cas de crise ? En s’entrainant !

Les entreprises s’inspirent de plus en plus des méthodes, notamment agiles, prônées par les startups. Une approche généralement porteuse d’innovation qui peut passer par l’ouverture de leur écosystème à ces jeunes sociétés. Des témoignages de Directions Générales, de Directions Métiers et de DSI permettent d’appréhender la réalité de ces pratiques de collaboration et du « transfert d’agilité » entre startups et grands groupes.

Alors même que l’intelligence Artificielle (IA) offre à l’entreprise de réelles opportunités de transformation, son intégration dans les organisations soulève néanmoins de nombreuses interrogations. Des réflexions auxquelles les DSI vont être amenés à participer.

Dans un contexte économique marqué ces dernières années par l’augmentation des défaillances d’entreprises, le credit manager est devenu un acteur majeur de l’entreprise. Pour tenir ses missions, en lien avec le DAF, il lui faut désormais exploiter toutes les opportunités offertes par le Big Data. A cet effet il a plus que jamais besoin du soutien de sa DSI.

A l’heure de la médecine personnalisée, de la santé connectée et du quantified self, l’industrie de la santé et de la pharmaceutique doit revoir son positionnement et capitaliser sur le digital pour développer de nouveaux business modèles et services innovants. Une stratégie dans laquelle la DSI peut jouer un rôle de leader.

Depuis le lancement du Plan de Transition Numérique dans le Bâtiment (PTNB) en 2015, le secteur du bâtiment et de la construction est résolument entré dans l’ère du numérique. La digitalisation apporte une modernité au secteur et permet d’augmenter la qualité des travaux tout en réduisant les coûts. Une mutation à laquelle les DSI vont devoir s’adapter. Une brique majeure du changement : le BIM (Building Information Modeling).

Inscrivez-vous pour les sélections de Mentorat DSI 2017 avant le 23 juin prochain ! C’est déjà la 4ème année de cette initiative, unique en France, qui réunit en binômes pendant un an des DSI Mentors et des DSI « porteurs de projets ». Ces DSI s’engagent à se rencontrer une fois par mois, pour échanger de pair à pair sur leurs enjeux de transformation de la DSI.

Les DSI ont-ils intégré la téléphonie IP dans leur réflexion globale sur la transformation du système d’information ? Et comment penser la téléphonie en termes de reprise d’activité et de résilience ? Revenons ensemble sur l’impact pour l’entreprise d’une TOIP réellement convergée, et sur la stratégie à adopter pour que performance et sécurité répondent toujours à l’appel !