François Madjlessi, Directeur du numérique et CDO de l’Université Paris Dauphine : « en 3 ans nous avons transformé 100% des métiers de la DSI »

L’Université Paris Dauphine, institution d'enseignement supérieur de référence dans le domaine des sciences des organisations et de la décision, a transformé sa DSI, devenue Direction du numérique, avec à sa tête François Madjlessi. Son credo : « ce ne sont pas les DSI qui se transforment, mais les organisations » !

Architecte d’entreprise : une vision holistique pour guider le changement

Une DSI c’est aujourd’hui une grande variété de métiers et d’expertises qui doivent savoir collaborer entre elles et avec leurs clients internes. Parmi ces métiers clés dans un contexte de transformation des entreprises, celui d’architecte d’entreprise. Quel est le rôle de l’architecte et sur quelles méthodes s’appuie-t’il/elle ? Découvrons-le avec Maja Broqué du groupe IPSEN.

Lancement de l’enseigne ProBox : retour d’expérience du DSI au sein d’un projet Customer Centric

Exclusivement réservée aux professionnels du BTP, ProBox est la nouvelle enseigne pro du groupe ADEO. Son pari ? proposer une expérience client unique dans le monde des pros. ProBox souhaite rompre avec les codes de la distribution traditionnelle et mène une approche Customer Centric. Retour sur 24 mois de co-construction - avec Yoan Rigal, DOSI de ProBox France - de la page blanche à l’ouverture des premiers points de vente.

Réseaux de neurones, de la théorie à la pratique

Quelles sont les étapes de la mise en place d’un projet de réseaux de neurones, et les bénéfices métiers attendus ? Faisons le point avec un DSI qui l’expérimente actuellement : Bertrand Blond, DSI et Digital officer de Cerfrance Alliance Centre, Cabinet d’expertise comptable et d’accompagnement des chefs d’entreprise. L’entreprise teste actuellement une démarche de Machine Learning par réseaux de neurones pour analyser l’attrition ou "churn" client.

Budget de la DSI, quels leviers de négociation pour gagner en contrôle et en agilité ?

Longtemps subie par les DSI, la dimension « de gestionnaire financier » de leur métier est devenue une composante essentielle et le nerf de la guerre pour financer les projets d’innovation. Voici les conseils de Pierre Fauquenot, DSI de transition, Franck Pallé, DSI de DIMOTRANS, et d'une spécialiste de la tierce maintenance applicative, Catherine Savaete, Directrice France de Rimini Street.