Cloud 2014
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En route vers le Cloud : 7 éléments clefs à considérer

Le Cloud est souvent considéré comme un concept au périmètre fluctuant et difficile à appréhender, ce qui n’est guère étonnant avec un nom pareil. Pourtant, avec une stratégie cohérente et les bons indicateurs, ses bénéfices sont on ne peut plus concrets et rationnels...
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Si on parlait de transformation IT ?

La transformation IT, tout le monde en parle, car elle fait désormais partie des vecteurs importants de croissance. C’est un sujet brûlant, tant pour les entreprises que pour l’écosystème des prestataires qui sont concernés, tout ou partie, par ces problématiques. C’est une tendance que le DSI se doit d’anticiper, au risque de la subir : il y sera confronté tôt ou tard et la différence se fera sur la façon de l’appréhender afin d’en tirer les meilleurs bénéfices pour l’entreprise.
projet informatique

Le petit guide du projet digital de la DSI

Dans le contexte de transformation numérique actuel, le nombre des projets digitaux confiés à la DSI explose. Mais comment prioriser ces projets, répondre aux inquiétudes qu’ils peuvent génèrer et trouver des conseils opérationnels, sont le cœur de la problématique des DSI aujourd’hui. Laurent Singer, ancien DSI du Groupe Galeries Lafayette, nous offre ici son regard pragmatique.
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DevOps : une affaire d’Hommes, pas d’outils

« DevOps » ! Le mot est à la mode et sur toutes les langues. Pourtant, pour le profane qui effectuera ses premières recherches sur le sujet, le concept peut sembler flou et difficile à cerner. En fait, c’est même pire que ça ! On a l’impression que DevOps est un mot caméléon qui s’adapte à celui qui l’emploie et derrière lequel on peut placer toutes sortes d’idées...
Atout DSI Dynamique IT
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La transformation IT peut-elle se limiter à l’infrastructure IT ?

Lors de précédents articles nous avons pu voir que la transformation IT agissait à plusieurs niveaux : mettre en œuvre un nouveau modèle de consommation et de fourniture des services IT, mieux servir les différents métiers de l’entreprise tout en réduisant les couts et améliorer le « time to market » de l’entreprise ainsi que son agilité.
Fusion et acquisition IT DSI
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Le défi de l’intégration IT après une fusion-acquisition

Les fusions acquisitions sont valorisantes pour les entreprises à de nombreux égards : diversification de l’offre, renforcement face à la concurrence, acquisition de nouvelles compétences, relais de croissance, … Mais attention, car le succès de la nouvelle entité dépendra aussi de sa capacité à intégrer l ’IT entre l’existant et l’arrivant,...
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Accompagnement à la transformation numérique : les services informatiques français en difficulté ?

L’une des principales missions actuelles des DSI consiste à accompagner la transformation numérique de leur entreprise. Une mission qui prend parfois la forme d’un véritable casse-tête chinois au regard des nombreux défis que cela leur implique de relever. C’est en substance ce que déclarent les DSI qui ont participé à la nouvelle étude Sungard Availability Services « Tame the Bear » (Dompter l’Ours) dont nous vous présentons aujourd’hui les principaux enseignements.
Atout DSI - Transformation TCO
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Coût total de la possession : comment le calculer de manière objective ?

Estimer un coût total de possession (TCO) et définir avec précision les retours sur investissement d’une technologie ou d’un service sont des étapes nécessaires et complexes auxquelles ont été, ou seront confrontés un jour ou l’autre tous les DSI. Cela commence nécessairement par une énumération « Avantages VS Inconvénients » : or le plus délicat dans ce type de démarche, c’est de conserver une approche objective.