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Gestion de projet : Peut-on enfin se passer de MS Project ? (partie 1/2)

La maturité d’Internet, l’arrivée du cloud et de la mobilité induisent des transformations importantes dans les usages et l’utilisation des logiciels. Une révolution s’effectue aujourd’hui dans le monde des logiciels de gestion de projets : la montée en puissance de nouveaux outils 100% web et collaboratifs.
Atout DSI Transformation IT
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Transformation IT : Les conséquences en termes de Gouvernance et de Pilotage de la DSI

Lorsque l’on parle transformation de la DSI, nos premières pensées vont vers la transformation de l’infrastructure IT. Mais ce n’est que la partie émergée de l’iceberg. Les plus gros changements à anticiper sont sur le plan de la gouvernance et du pilotage.
catalogue des services DSI réussite
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Le catalogue de services : Comment améliorer la productivité de la DSI

Aujourd’hui, la DSI est l’allié des métiers et doit de contribuer le plus efficacement possible et au moindre coût à la stratégie de l’entreprise. Afin d’optimiser les ressources de votre DSI et d’initier la transformation au sein de votre entreprise, le catalogue de services se révèle être un allié précieux. L’optimisation de la DSI passe par...
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Comment garder l’indépendance d’un S.I. au sein d’un grand groupe ? – Interview de Benoit Valentin

Nos équipes sont allés à la rencontre de Benoit Valentin, Directeur Général Adjoint de la SOFIAP et ancien DSI. Aujourd'hui, il partage avec nous son expérience quant à l’indépendance d'une SI dans un grand groupe lors d'un rachat, dans le cas présent, par la Banque Postale.
Atout DSI prise de poste
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Témoignage : Gagnez l’adhésion de votre équipe dès la prise de poste

L’arrivée d’un nouveau DSI au sein d’une entreprise est un évènement important. Changement d’orientation stratégique, transformation du Système d’Information, sont souvent au programme. Nicolas Rettien, DSI du groupe Le Public Système aborde avec nous l’importance de gagner l’adhésion dès sa prise de fonction.
DSI et Marketing Atout DSI
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DSI et Directeur Marketing, dans la même direction

« Pour le DSI, il faut que ça marche, pour le directeur marketing il faut que les gens aiment ». A l’heure du client numérique, cette phrase de Natalie Rastoin, DG d’Ogilvy France, sonne faux. Les regards qu’ont ces managers sur leurs responsabilités ont évolué et tous deux estiment qu’il est opportun de mieux se comprendre l’un l’autre.