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Budget de la DSI : si zéro budget donnait plus d’agilité à la DSI ?

Lors de l’atelier Atout DSI dédié au budget de la DSI, nous pensions parler des bonnes pratiques pour construire et faire valider son budget. Mais c’est bien toute la vision du budget que les 30 DSI impliqués ont explorée. Pour une DSI Business Partner, comment réinventer la pratique budgétaire pour lui donner tout le sens et l’agilité indispensables. Retour sur les travaux de l’atelier World Café.

Budget de la DSI, quels leviers de négociation pour gagner en contrôle et en agilité ?

Longtemps subie par les DSI, la dimension « de gestionnaire financier » de leur métier est devenue une composante essentielle et le nerf de la guerre pour financer les projets d’innovation. Voici les conseils de Pierre Fauquenot, DSI de transition, Franck Pallé, DSI de DIMOTRANS, et d'une spécialiste de la tierce maintenance applicative, Catherine Savaete, Directrice France de Rimini Street.

Test logiciel : une fonction sous tension

A l’occasion de la 10ème édition des JFTL, les Journées Françaises des Tests Logiciels, nous avons fait le point sur l’évolution de la perception du test avec Olivier Denoo, président du Comité Français des Tests logiciels, Governance Officer chez ISTQB (International Software Testing Qualifications Board) et vice-président de ps_testware SAS. Les métiers du test jouent aujourd'hui un rôle clé pour capturer et formaliser les exigences métier et mener à bon port les projets agiles.
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L’agilité des startups peut-elle être mise en bouteille ?

Les entreprises s’inspirent de plus en plus des méthodes, notamment agiles, prônées par les startups. Une approche généralement porteuse d’innovation qui peut passer par l’ouverture de leur écosystème à ces jeunes sociétés. Des témoignages de Directions Générales, de Directions Métiers et de DSI permettent d’appréhender la réalité de ces pratiques de collaboration et du « transfert d’agilité » entre startups et grands groupes.
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Formation : Après le MOOC et le SPOC, zoom sur le COOC !

Connaissez-vous la variété des outils de formation déjà existants ? Après les MOOC et le SPOC découvrez le COOC avec le témoignage d’Anthony Hié, DSI et CDO de l’Institut Catholique de Paris, qui a déployé avec ses équipes une plateforme COOC dans le cadre de la transformation numérique de l’institut.
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L’agilité peut-elle tuer les projets ?

Pourquoi faire des projets alors qu’on pourrait faire de l’agile ? Opposer les deux mots vous semble absurde ? Pourtant dans certaines DSI la question est sérieuse car l’agilité tend à faire disparaitre le mode projet. Un avis d’expert signé Talisker Consulting.
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Tourisme & Hôtellerie 4.0 : l’agilité comme passeport pour la transformation

L’hyperconnectivité des voyageurs et le développement des usages numériques impactent fortement le modèle économique des acteurs du tourisme et de l’hôtellerie. Ces derniers n’ont d’ailleurs aujourd’hui d’autres choix que de se tourner vers le digital pour se développer voir, survivre. Une mutation dans laquelle les DSI jouent un rôle prépondérant.
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L’agilité et votre DSI : avez-vous les mêmes valeurs ?

L’agilité fait beaucoup parler d’elle mais est finalement peu connue. Cette fausse implication « Itération donc Agilité » est très répandue beaucoup pensent savoir ce que sont les méthodes agiles sans en connaitre les bases. Retour sur les valeurs et principes de l’agilité avec Guillaume Goguelin, consultant chez Talisker Consulting.