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DSI et DAF, un duo gagnant pour l’entreprise

De plus en plus, les Directeurs Financiers sont amenés à travailler en étroite collaboration avec leurs homologues de la DSI. Un alignement des fonctions indispensable notamment pour la réussite de la transformation digitale de l’entreprise et de la fonction finance. Une de leurs missions conjointes : réussir l’entrée dans l’ère de la Big Data.
FLACON POCHET
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Quel est l’apport du Software Asset Management ? Témoignage du DSI du groupe Pochet

Quel est l’intérêt d’une approche Software Asset Management ? Des éléments de réflexion avec Olivier CAIL, DSI du groupe POCHET, un des leaders mondiaux du packaging de luxe pour les parfums et la beauté, qui regroupe en fait 3 sociétés. A la clé : créer un pont entre le DSI et le DAF, avec la simplification et la clarification de la négociation logicielle.
DSI
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Olivier Sehiaud : « Mon DAF mérite des baffes »

Dans son ouvrage DSI.con (2004) bien connu de ses congénères, Olivier Sehiaud aborde de manière truculente toutes les petites épreuves du quotidien de la DSI. Nous proposons ici de (re ?)découvrir un extrait du livre qui a toujours son écho aujourd’hui.