Financial and budget planning with chart report

Budget de la DSI, quels leviers de négociation pour gagner en contrôle et en agilité ?

Longtemps subie par les DSI, la dimension « de gestionnaire financier » de leur métier est devenue une composante essentielle et le nerf de la guerre pour financer les projets d’innovation. Voici les conseils de Pierre Fauquenot, DSI de transition, Franck Pallé, DSI de DIMOTRANS, et d'une spécialiste de la tierce maintenance applicative, Catherine Savaete, Directrice France de Rimini Street.
FLACON POCHET
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Quel est l’apport du Software Asset Management ? Témoignage du DSI du groupe Pochet

Quel est l’intérêt d’une approche Software Asset Management ? Des éléments de réflexion avec Olivier CAIL, DSI du groupe POCHET, un des leaders mondiaux du packaging de luxe pour les parfums et la beauté, qui regroupe en fait 3 sociétés. A la clé : créer un pont entre le DSI et le DAF, avec la simplification et la clarification de la négociation logicielle.