Un binôme, un an, un cap franchi. Rejoindre Mentorat DSI, c’est trouver un sparring partner pour prendre du recul et grandir dans sa fonction. Depuis plus de 10 ans, 150 DSI ont accéléré leur trajectoire grâce à un partage sincère entre pairs, bien au-delà d’une formation ou d’un coaching de DSI.
Mentorat DSI met en relation des DSI et décideurs numériques faisant face à des challenges d’évolution et de transformation majeurs avec des décideurs mentors, reconnus pour leur réussite et leur expérience.
Les participants sont sélectionnés puis réunis en binômes collaborant pendant un an. Chaque rencontre mensuelle donne l’opportunité de réfléchir ensemble à ses défis et difficultés et de bénéficier du recul d’un professionnel impartial.
Chaque participant peut compter sur la dynamique de la communauté Atout DSI.
Le mentoré est un DSI ou décideur, expérimenté ou non, qui fait face un nouveau cap de positionnement ou de transformation. Mentorat DSI lui permet d’échanger régulièrement et sans détour avec un allié qui connait les réalités du métier, dans un cadre protégé et constructif.
J'accède au webinaire "Retour d'expérience de mentorés" en replay.
Le mentor est un DSI ou décideur numérique aguerri, ayant traversé des transformations comparables et prêt à partager et challenger avec franchise et bienveillance. Il offre une écoute active et un effet miroir au mentoré, dans une relation de confiance.
Chez Atout DSI, pas de hasard ni de speed dating. Chaque binôme naît d’une vraie convergence : défis comparables, personnalités compatibles, apports mutuels. Une première rencontre scelle l’envie d’avancer ensemble.
Tout au long du mentorat, Atout DSI veille : sélection rigoureuse, charte de confiance, suivi régulier, animation et orientation dans la communauté. Vous évoluez dans un cadre protecteur qui donne toute sa force au partage d’expérience.
Christophe Bajon, Group CIO Newrest
Au début de ma prise de fonction, Atout DSI a été ma corde de rappel. Mentorat DSI m’a beaucoup aidé à prendre mes marques en tant que DSI et à préparer mon entrée au Comex.
Franck Pallé, DSI Dimotrans
Mentorat DSI est bénéfique pour les deux parties, mentoré et mentor, à la fois pour le DSI qui s'implique mais aussi pour son entreprise. Une vision différente de nos métiers ne peut que nous faire grandir.
Jérémy Amourous, DSI colissimo
Mentorat DSI, c'est une bulle d'air dans un quotidien bien chargé. Nos échanges sont extrêmement riches. Il n'y a pas de relations de hiérarchie, on a ainsi des discussions très franches.
Anthony Hié, CIDO Excelia
La logique d’Atout DSI permet d’apporter un cadre. L’équipe réalise un matching extrêmement poussé entre mentor et mentoré. Il y a un vrai enrichissement mutuel, ce n’est pas du coaching à sens unique.
Grégoire Binet, DSI Arpège
Mon expérience de mentoré chez Atout DSI c’est zéro pression et aucun jugement de la part de mon binôme. Nous nous sommes apportés l’un à l’autre tout au long de l’année et j’ai pu profiter d’une vision claire et à long terme d’un pair issu de mon secteur. C’est précieux.
Stéphane Buisson, DSI UniHA
Grâce à nos échanges réguliers, mon mentor m'a rassuré sur mon positionnement ainsi que sur les propositions que je souhaitais porter. Aujourd'hui la DSI est bien positionnée et sereine dans la déclinaison opérationnelle du SDSI par les métiers, qu'elle accompagne.
Marc Blangy, Directeur Groupe IT et Transformation Omnes Education
Après 25 ans de carrière dans l’IT, je ressens à la fois le besoin de partager l’expérience accumulée au fil de mon parcours et celui d’échanger de manière approfondie avec un autre DSI pour prendre du recul sur ma pratique et me remettre en question.
Sylvie Nozières, DSI Sferis
Mentorat DSI permet d’être soi-même, il faut avoir une certaine franchise entre le mentorat et le mentoré. Dans nos métiers, on a l’habitude de diriger, décider, d’encadrer : on est donc dans la maîtrise. Mentorat DSI nous incite à nous ouvrir, à lâcher prise.
Yoan Rigal, DSI Weldom
Mentorat DSI m'a permis de prendre mon poste facilement, d'échanger avec un pair plus expérimenté que moi et de travailler sur des sujets de fond qui m'ont permis de progresser dans ma carrière.
Vincent Millet, DSI Cesi
En tant que mentor, on essaie de comprendre les problématiques du mentoré, de se mettre à sa place, de percevoir les difficultés qu’il peut rencontrer et les réponses que l’on peut lui apporter.
Emmanuel Roturier, DSI FBD
Mentorat DSI est une opportunité de collaborer avec un pair. Ensemble, nous avons dynamisé le marketing des solutions de la DSI pour les franchisés, renforçant leur visibilité et favorisant une collaboration plus efficace. Des échanges, mêlant bonnes pratiques et convivialité qui permettent de briser le quotidien.
Mentorat DSI est ouvert aux DSI, RSI, CTO, CDO basés en France, en phase de transformation de leurs organisations (entreprises, établissements publics et associatifs). Tout participant doit être en poste à la date de démarrage du Mentorat et être le principal manager IT de son entité.
Le mentorat est une relation interpersonnelle, volontaire, sans lien hiérarchique, bénévole et confidentielle : un DSI expérimenté nourrit la réflexion d’un confrère, dans un esprit d’enrichissement mutuel. Le coaching de DSI, lui, est conduit par un professionnel formé à l’accompagnement et rémunéré, qui ne connait pas forcément le métier de DSI, qui accompagne notamment sur des décisions personnelles et sur des enjeux de positionnement et de management.
Le mentorat n’apporte pas de solution clé en main : un décideur expérimenté éclaire, ouvre des perspectives et stimule la réflexion du mentoré en s’appuyant sur son expérience dans une relation de pair à pair. Le conseil IT vise à livrer une réponse opérationnelle à un problème défini.
Un premier échange avec l’équipe Atout DSI permet de comprendre vos enjeux et vos attentes et de répondre à toutes vos questions.
Atout DSI réalise ensuite le meilleur matching pour une relation de mentorat profitable pour tous. Une première rencontre vous permet de valider la collaboration sur l’année à venir et de fixer vos premiers objectifs. Atout DSI assure ensuite des bilans réguliers pour renforcer la satisfaction des participants et enrichir les échanges par l’apport de la communauté.
Le DSI Mentor et le DSI porteur de projet sont co-responsables de la réussite de leur relation. Ils s’engagent à être disponibles pour les rencontres mensuelles en binôme (environ 25 heures par an) et à participer activement à la vie de la communauté pour développer l’enrichissement mutuel via les ateliers collectifs.
Les DSI contribuent au financement de l’initiative Mentorat DSI par une adhésion à la communauté Atout DSI : Entreprise +, soit 1 480 € HT / an si le financement provient de l’entreprise, ou 80 € TTC / mois pendant un an si le financement est personnel. Ces adhésions intègrent également tous les services de la communauté.
DSI Orchestra PreMaman
DSI Erasteel
DSI de transition
DSI Le Cèdre
DSI Adjoint Agence de la Biomédecine
DSI MACS
Directeur des opérations EPS
RSI H2air
Directrice des opérations Klee Commerce
DSI Arpège
DSI Groupe, Dimotrans
DSI NLighten
DSI Altavia
DSI Knave
DG Synappse
DSI ANRU
Ex directeur délégué SI des Jeux, Paris 2024
DSI Groupe Cogedis
DSI de transition
DSI Cronite
DSI Electrolux Professional
DSI Beebryte
Group CIO & Transformation, Omnes Education
DSI Europ Assistance
DSI Greenpeace France - Mentoré 2023
DSI Alcyon France - Mentoré 2022, Mentor 2023
DSI Gerflor, Haulotte puis Primever - Mentor 2023, 2021, 2016
DSI Adova puis Afnor - Mentorée 2022
Dsi Electrolux Professionnel - Mentor 2023
DSI Région Occitanie - Mentor 2023 2020 2019
DSI OL puis Symbio - Mentoré 2016 puis Mentor 2023
Directeur R&D Stago - Mentoré 2022
DSI ICM puis CDIO Gustave Roussy - Mentoré 2020
DSI Colissimo - Mentoré 2019 puis mentor 2020
Digital Transformation Leader & CIO ADEO - Mentor 2020 2017 2016
DSI agences des services de paiement - Mentoré 2020
Group CIO Edenred - Mentor 2019
DSI Groupe Arche Century 21 - Mentor 2028 - 2024
DSI Fraikin puis CDIO Bureau Veritas - Mentoré 2016
Group CIO Newrest - Mentoré 2016
DSI Insep puis Dir Technique Ministère des Armées - Mentoré 2016
Vous faites face à des challenges de transformation que vous n’avez pas encore vécus ? Vous avez des choix engageants à réaliser ? Une organisation et un positionnement à faire évoluer ? Vous souhaitez transmettre vos compétences et contribuer à la réussite d’un autre décideur ? Mentor ou mentoré, le prochain binôme peut être le vôtre. Parlons-en et rejoignez la prochaine promotion.