Rien ne transforme mieux qu’un collectif en mouvement.
Portés par l’intelligence collective, nous faisons de vos stratégies numériques un terrain d’action partagé et productif.
- Engager vos équipes autour d’une vision claire
- Aligner IT, métiers et gouvernance sur les priorités qui créent de la valeur
- Mobiliser pour faire de la transformation un projet collectif
Ateliers, séminaires, communautés, feuilles de route, communication : nos prestations d’intelligence collective pour la DSI ouvrent les silos et engagent les équipes dans la création de valeur. Elles associent les compétences de l’agence-conseil Abiléo et de sa communauté Atout DSI.
La passion de l’intelligence collective portée par des techniques de facilitation, d’animation, de créativité et de résolution de problèmes : co-développement, liberating structures, design thinking …
La connaissance des organisations et enjeux IT et plus largement de tous les métiers de l’entreprise : directions générales, commerciales et relation client, logistiques …
Une expertise en stratégie et marketing pour associer vision, communication et impact concret.
Aligner les décideurs autour d’une vision numérique partagée : positionnement, feuille de route, valeur créée. Un animation courte et exigeante avec les comex ou comités de direction pour impulser une stratégie
World Cafés, forums et ateliers collaboratifs pour associer les métiers à la définition du schéma directeur : diagnostic partagé, créativité, priorisation, trajectoire.
Conception et mise en oeuvre d’un plan de communication pour donner corps à la stratégie numérique et embarquer toutes les parties prenantes, du Comex aux collaborateurs.
Ateliers de convergence Métiers et IT pour partager les constats, renforcer la compréhension mutuelle et coconstruire les modes de collaboration et priorités d’action
Sessions d’innovation participative pour passer de l’idée au concept validé : valeur d’usage, faisabilité, premiers jalons. Un accélérateur pour décider et lancer un MVP
Animation de communautés internes de référents et ambassadeurs : veille, partage des pratiques, animations dynamiques pour capitaliser et accélérer l'innovation et la transformation
Démarche associant stratégie et team building pour clarifier la raison d’être de la DSI qui donne du sens à l’action. Une impulsion renforcée auprès des équipes de la DSI et des partenaires internes.
Programme collaboratif pour ancrer la culture client dans les pratiques IT : écoute client et sensibilisation, transposition de la culture client pour chaque métier et marketing de la DSI
Programme multi-ateliers pour formaliser la trajectoire d’une DSI : écoute interne, valeurs, gouvernance et rituels de partages et d'animation, priorités d'action, compétences.
Comment embarquer une DSI appelée à passer de 9 à 5000 experts : Bruno Marie-Rose et Alain Nguyen ont fait appel à la démarche d’intelligence collective d'Atout DSI pour poser les bases d’une DSI fédératrice.
Ensemble, ils ont défini une raison d’être et une proposition de valeur partagées, véritables leviers d’engagement et de cohésion pour accompagner la croissance fulgurante de l’équipe TEC.
Après un premier échange de 30 minutes, nous élaborerons ensemble une approche d'intelligence collective adaptée à vos objectifs, à votre culture d’entreprise et à votre contexte.
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