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Appel : Osons la posture ITPreneur
Le numérique est partout. Il irrigue les usages, les modèles d’affaires, la croissance. Hier en support, il est désormais le cœur de la performance, de la compétitivité et de la résilience de nos organisations.
Et demain ? Il pourrait nourrir des dérives écologiques, sociétales ou géopolitiques, mais aussi devenir un levier d’innovation durable, d’inclusion et de valeur partagée. Tout dépend des choix que nous faisons aujourd’hui.
Maximiser la valeur du numérique demande une posture nouvelle : celle du décideur ITPreneur. Atout DSI lance une dynamique collective autour de cette conviction !
Découvrez l'appel "Osons la posture ITPreneur"
De Business Partner à ITPreneur : changeons de perspective.
Nous, décideurs numériques d’ETI et de PME, d’entreprises du SBF120, d’établissements publics ou de structures de l’économie sociale et solidaire, ne pouvons plus nous contenter d’assurer la fiabilité des systèmes ou de répondre aux besoins des métiers. Être Business Partner est essentiel mais ne suffit plus.
L’accélération de l’innovation, la complexité des écosystèmes, la multiplication des risques et les attentes croissantes des organisations exigent une nouvelle manière d’agir : celle de l’ITPreneur.
Assumer la posture ITPreneur, c’est élargir notre rôle : éclairer les choix stratégiques, sécuriser le socle technologique tout en ouvrant le champ des possibles, accélérer la transformation et fédérer bien au-delà de nos équipes.
Affirmons un leadership audacieux et fédérateur.
Être ITPreneur, c’est impulser un leadership fait d’audace maîtrisée, non pour la technologie elle-même, mais pour la valeur qu’elle libère.
C’est développer une contribution stratégique ancrée dans la réalité opérationnelle, créer des alliances, ouvrir les silos internes, connecter les expertises externes.
C’est détecter les signaux faibles, transformer les opportunités en leviers concrets, savoir pivoter vite et s’inscrire dans le long terme.
Et c’est surtout transformer cet engagement en résultats tangibles.
C’est finalement là que se révèle notre fibre d’entrepreneur. Même exigence de vision, de priorisation et de mesure de la valeur créée. Même capacité à sécuriser les fondements tout en stimulant l’innovation. Et même défi : faire tourner la boutique quoi qu’il arrive.
Car il nous faudra continuer à jongler entre la gestion du quotidien et la nécessité d’innover et de transformer, sous contrainte de ressources. Nous resterons parfois isolés dans nos décisions, dans un environnement toujours plus complexe et incertain.
Il nous faudra enrichir nos compétences stratégiques, techniques et relationnelles, adapter avec agilité nos organisations et porter nos convictions auprès de nos équipes. Développer notre puissance collaborative dans et au-delà des lignes de l’entreprise. Prendre des risques, parfois hors du périmètre attendu. Et continuer, jour après jour, à dialoguer, comprendre, démontrer, engager.
Et nous, DSI et décideurs numériques, sommes bien placés pour apporter cette valeur ajoutée en synergie avec tous les métiers de l’entreprise. Par notre connaissance transverse des processus et systèmes de l’organisation et par notre capacité à transformer les idées en réalités créatrices de valeur pérenne.
Traçons ensemble la trajectoire d’un nouveau leadership numérique.
L’ITPreneur n’est pas un statut. C’est la posture de celles et ceux qui choisissent de créer de la valeur autrement. Pas dans l’isolement, ni dans le rapport de force, mais dans la coopération, la transversalité et l’impact concret.
Cette posture ne se décrète pas : elle se construit dans la durée, au contact des autres. C’est dans le partage d’expériences et la confrontation bienveillante des points de vue que se forge la lucidité stratégique nécessaire pour agir juste, décider vite et anticiper.
Ainsi se dessine la trajectoire de l’ITPreneur : une progression faite d’apprentissage collectif, de résilience et d’innovation partagée.
Chacun avancera à son rythme, selon son contexte mais tous puiseront leur force dans le même élan collectif.
Joignons nos forces pour maximiser la valeur du numérique !
Nous appelons chaque décideur numérique à tracer sa propre trajectoire d’ITPreneur.
Nous encourageons les directions générales et directions métiers à soutenir ce nouveau leadership numérique et à ouvrir de nouveaux espaces d’échanges et de coresponsabilité avec les décideurs du numérique.
Nous invitons également les partenaires technologiques à nourrir cette dynamique, en mettant leur innovation et leur vision au service d’un collectif qui avance, expérimente et grandit ensemble.
Parce que le numérique doit être un moteur stratégique, collectif et durable de compétitivité.
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