DSI et veille stratégique : faire les premiers pas

La veille est devenue une activité que les DSI peuvent difficilement négliger, qu’il s’agisse de surveiller leur propre secteur de compétence ou d’intervenir en support à d’autres services au sein de l’entreprise. L’erreur classique consiste à vouloir trop en faire, trop vite, trop cher, trop compliqué, et à ne pas adopter une stratégie du petit pas.
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Burn out au travail : comment le déceler chez vos collaborateurs ?

En étant responsable d’une DSI, il est important que vous soyez sensibilisé à ce phénomène grandissant, car en tant que manager il est important de pouvoir détecter les signes précurseurs d’un burn out chez l’un de vos collaborateurs afin Afin de l’aider à retrouver un équilibre puis un épanouissement personnel au travail...

Recrutement des DSI : ce que les dirigeants recherchent

Adeline Christophe du cabinet Eotim et Philippe Arsac d’EuroWin Consulting, deux experts spécialisés dans le recrutement informatique font le point sur le recrutement des DSI et sur les attentes du marché autour de ce manager devenu stratégique.

Infographie : le quotidien du DSI

En décembre 2015 nous avons interrogé la communauté Atout DSI pour mieux comprendre le quotidien du DSI aujourd’hui. Plus d’une centaine de DSI ont répondu à notre questionnaire et partagé avec leurs pairs les enjeux et aspirations du métier de DSI.
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La sauvegarde, un mal nécessaire

Quand on sait que 8 entreprises sur 10 ayant subi une perte de données majeure disparaissent dans les 18 mois, on a vite compris que de disposer de sauvegardes pertinentes et récentes des données de l’entreprise est primordial. Pourtant, la sauvegarde des données est souvent vécue comme un mal nécessaire, car même si c’est primordial, sa valeur métier n’est pas aveuglante : vous avez mieux à faire !

DevOps : une affaire d’Hommes, pas d’outils

« DevOps » ! Le mot est à la mode et sur toutes les langues. Pourtant, pour le profane qui effectuera ses premières recherches sur le sujet, le concept peut sembler flou et difficile à cerner. En fait, c’est même pire que ça ! On a l’impression que DevOps est un mot caméléon qui s’adapte à celui qui l’emploie et derrière lequel on peut placer toutes sortes d’idées...
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La transformation IT peut-elle se limiter à l’infrastructure IT ?

Lors de précédents articles nous avons pu voir que la transformation IT agissait à plusieurs niveaux : mettre en œuvre un nouveau modèle de consommation et de fourniture des services IT, mieux servir les différents métiers de l’entreprise tout en réduisant les couts et améliorer le « time to market » de l’entreprise ainsi que son agilité.

La stratégie IT est morte, longue vie à la stratégie digitale !

Quels liens créer entre stratégie d’entreprise, stratégie digitale et stratégie IT pour réussir la digitalisation de l’entreprise ? Parce que la stratégie digitale place le DSI au centre de la stratégie d’entreprise, une réflexion d’Atout DSI s’impose…
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Relation DSI-DG : comment parler la même langue !

La place toujours plus importante que prend l’IT au sein de l’entreprise, à la faveur de la stratégie digitale, a accéléré le rapprochement entre la Direction Générale et la DSI. Bien que ce lien soit de plus en plus fort, l’Harvard Business Review nous donne quelques éléments de langage à adopter afin de montrer à sa Direction Générale comment la DSI comprend et soutient les objectifs stratégiques.