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Logiciels d’occasion : un réel intérêt pour la DSI ?

Le 3 Juillet 2012 la Cour de Justice de l’Union Européenne décrète que la revente de licences logicielles d’occasion est autorisée. En somme un nouveau marché se créé, et Softcorner fait partie de ces pionniers du logiciels d’occasion. Nous avons rencontré Habibou M’baye, CEO de SoftCorner, pour de plus amples explications.
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DSI : maîtrisez votre budget !

En période de restriction généralisée, préparer et défendre le budget IT est parfois un exercice de haut vol pour le DSI. Voici quelques règles auxquelles se tenir pour faire valoir votre cause auprès des directions générales. Nous remercions Benoit Ricard, DSI de Tagerim, 9 Hotel Collection, pour sa contribution à cet article, en pleine période de préparation budgétaire !
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DSI et DAF, un duo gagnant pour l’entreprise

De plus en plus, les Directeurs Financiers sont amenés à travailler en étroite collaboration avec leurs homologues de la DSI. Un alignement des fonctions indispensable notamment pour la réussite de la transformation digitale de l’entreprise et de la fonction finance. Une de leurs missions conjointes : réussir l’entrée dans l’ère de la Big Data.
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Budget de fin d’année : 5 sujets trop souvent négligés

Nous savons tous ce à quoi ressemblerait un budget idéal, chaque facteur étant bien catégorisé dans une ligne qui lui est propre, les chiffres à l’équilibre et la promesse d’une année qui se déroule sans écueil. Mais la réalité est souvent toute autre et 5 paramètres peuvent venir gâcher un budget que l’on considérait carré.
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Olivier Sehiaud : « Mon DAF mérite des baffes »

Dans son ouvrage DSI.con (2004) bien connu de ses congénères, Olivier Sehiaud aborde de manière truculente toutes les petites épreuves du quotidien de la DSI. Nous proposons ici de (re ?)découvrir un extrait du livre qui a toujours son écho aujourd’hui.

Pourquoi et comment recourir à des freelances pour sa DSI

Un avis d’expert de Régis Finet, Directeur Régional Hauts de France chez ANKAA PMO. Vous cherchez au sein de votre DSI des compétences pointues ponctuellement, la flexibilité d’un intervenant compétent et bien entendu une prestation de qualité en « limitant » les coûts ? Dans ce cas l’appel à un freelance est la solution. Mais attention à bien préparer ce projet !
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La DSI du logisticien GEFCO : l’efficacité opérationnelle sur 5 continents

Filiale des groupes PSA et RZD, GEFCO est l'un des leaders mondiaux en logistique automobile et une référence en logistique industrielle. La démarche de la DSI, Mme Beray Legouverneur : agilité, efficacité et adaptation aux besoins clients. A la clé « une réduction des coûts IT de 30% en 3 ans, en améliorant la qualité opérationnelle ».
FUSAC
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Comprendre l’impact business des fusions, au bénéfice de la DSI !

Dans un précédent article nous avions étudié l’impact des fusions & acquisitions (FUSAC) sur le SI, comme opportunité de transformation. Un DSI nous a proposé de compléter cette analyse par un regard plus poussé sur les enjeux stratégiques, qui concernent aussi le DSI ! Voici donc un avis d’expert signé de Stéphane Cordier, DSI spécialiste des missions de FUSAC, particulièrement dans le secteur Financier/Assurance.
Perspectives
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DSI : Votre dette technique, un actif d’innovation

« Notre SI est en souffrance ! Nous en avons perdu la maîtrise ! Chaque changement demande une débauche énergie considérable pour un résultat discutable ! » … Si vous vous reconnaissez dans cette situation, cet avis d’expert signé Talisker Consulting pourra vous aider à vous débarrasser du boulet de la dette technique.
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Quel est l’apport du Software Asset Management ? Témoignage du DSI du groupe Pochet

Quel est l’intérêt d’une approche Software Asset Management ? Des éléments de réflexion avec Olivier CAIL, DSI du groupe POCHET, un des leaders mondiaux du packaging de luxe pour les parfums et la beauté, qui regroupe en fait 3 sociétés. A la clé : créer un pont entre le DSI et le DAF, avec la simplification et la clarification de la négociation logicielle.