Quelles sont les actions concrètes d’une DSI éco-responsable ? Le témoignage de Malika Pastor, lauréate du prix DSIN de l’année 2019 « DSI For Good »

DSIN de Colliers International, groupe spécialisé dans les services immobiliers d’entreprise, Malika Pastor mène des actions concrètes pour réduire l’impact énergétique de la fonction informatique. Rationalisation de l'infrastructure, dématérialisation, sobriété numérique… la récente lauréate du prix "DSI for Good" décerné lors du prix du DSIN de l’Année 2019 revient sur ses réalisations.

Marketing de la DSI : les bonnes pratiques d’Edenred, Pôle emploi et Naval Group

Comment une DSI doit-elle concevoir ses services et les "vendre" aux métiers ? Les DSI lauréates de la dernière édition des Trophées du Marketing du SI, dédiés au marketing de la DSI et organisés par Talisker, mènent des stratégies marketing particulièrement performantes. Explications sur le marketing de la DSI.
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Témoignages Mentorat DSI : réussir sa prise de fonction et son évolution

Les sélections pour Mentorat DSI "promo 5" sont en cours. Nous vous proposons de redécouvrir les témoignages de nos anciens membres. Voici deux vidéos qui éclairent l’intérêt du Mentorat entre DSI au moment de la prise de fonction mais aussi pour prendre l’initiative sur son évolution en tant que DSI.

Élaboration du budget de la DSI : mission exfiltration

Et si la DSI pouvait retrouver plus de contrôle et souplesse dans ses ressources financières en partageant davantage cette responsabilité avec les métiers ? Mais comment préparer cette mission d’ « exfiltration » pour ne pas rester seul en terrain hostile ?
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6 livres que le CDO voudra emprunter à son DSI (et inversement)

Nous avons sélectionné pour la communauté ATOUT DSI 6 livres que DSI et CDO pourront se prêter, et qui pourront servir de base de discussion à la machine à café avec le Marketing, le DAF et le DG. Vous y trouverez des conseils pratiques pour le management et la transformation numérique de l’entreprise.
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Le Low code : bon ou mauvais face au Shadow IT ?

De plus en plus plébiscitées, les plates-formes de Low-Code sont-elles un accélérateur potentiel de shadow IT ou au contraire une tendance qui pourrait permettre aux DSI de se rapprocher des métiers ? Trois DSI de la communauté Atout DSI partagent leur avis : François David, DSI de l’Olympique Lyonnais, Jean-Luc Loubet, DSI de FRAIKIN et Arlette Quilleré, DSI de la Centrale de Règlement des Titres.
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L’agilité des startups peut-elle être mise en bouteille ?

Les entreprises s’inspirent de plus en plus des méthodes, notamment agiles, prônées par les startups. Une approche généralement porteuse d’innovation qui peut passer par l’ouverture de leur écosystème à ces jeunes sociétés. Des témoignages de Directions Générales, de Directions Métiers et de DSI permettent d’appréhender la réalité de ces pratiques de collaboration et du « transfert d’agilité » entre startups et grands groupes.
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Credit manager, un métier transversal au cœur de la data

Dans un contexte économique marqué ces dernières années par l’augmentation des défaillances d’entreprises, le credit manager est devenu un acteur majeur de l’entreprise. Pour tenir ses missions, en lien avec le DAF, il lui faut désormais exploiter toutes les opportunités offertes par le Big Data. A cet effet il a plus que jamais besoin du soutien de sa DSI.
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Santé et pharma 4.0 : Le DSI, un praticien créateur de valeur

A l’heure de la médecine personnalisée, de la santé connectée et du quantified self, l’industrie de la santé et de la pharmaceutique doit revoir son positionnement et capitaliser sur le digital pour développer de nouveaux business modèles et services innovants. Une stratégie dans laquelle la DSI peut jouer un rôle de leader.
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DSI et DAF, un duo gagnant pour l’entreprise

De plus en plus, les Directeurs Financiers sont amenés à travailler en étroite collaboration avec leurs homologues de la DSI. Un alignement des fonctions indispensable notamment pour la réussite de la transformation digitale de l’entreprise et de la fonction finance. Une de leurs missions conjointes : réussir l’entrée dans l’ère de la Big Data.