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L’agilité et votre DSI : avez-vous les mêmes valeurs ?

L’agilité fait beaucoup parler d’elle mais est finalement peu connue. Cette fausse implication « Itération donc Agilité » est très répandue beaucoup pensent savoir ce que sont les méthodes agiles sans en connaitre les bases. Retour sur les valeurs et principes de l’agilité avec Guillaume Goguelin, consultant chez Talisker Consulting.
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Comment garder l’indépendance d’un S.I. au sein d’un grand groupe ? – Interview de Benoit Valentin

Nos équipes sont allés à la rencontre de Benoit Valentin, Directeur Général Adjoint de la SOFIAP et ancien DSI. Aujourd'hui, il partage avec nous son expérience quant à l’indépendance d'une SI dans un grand groupe lors d'un rachat, dans le cas présent, par la Banque Postale.

[Interview] DSI & Métiers : Comment valoriser et optimiser les relations ?

Les relations entre la DSI et les directions métiers sont capitales. Mais chacun ne les perçoit pas de la même façon. Nous sommes allés à la rencontre de deux DSI : Florent Ricci, DSI de Stanley Security France et de François Castelbajac, DSI de Paris Saclay, afin de comprendre comment ils construisaient au quotidien ces relations, capitale à la réussite de la DSI.
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La DSI du logisticien GEFCO : l’efficacité opérationnelle sur 5 continents

Filiale des groupes PSA et RZD, GEFCO est l'un des leaders mondiaux en logistique automobile et une référence en logistique industrielle. La démarche de la DSI, Mme Beray Legouverneur : agilité, efficacité et adaptation aux besoins clients. A la clé « une réduction des coûts IT de 30% en 3 ans, en améliorant la qualité opérationnelle ».

Shadow IT : bien l’apprivoiser !

Le Shadow IT est un phénomène inévitable, car synonyme de réactivité pour les directions métier, et désormais bien connu de toutes les DSI. Il est cependant plus facile de s’en servir comme levier de changement au sein de votre DSI plutôt que de tenter de le combattre. Les forces et les faiblesses du Shadow IT Les forces évidentes du Shadow IT, amplifié avec...
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L’agilité peut-elle tuer les projets ?

Pourquoi faire des projets alors qu’on pourrait faire de l’agile ? Opposer les deux mots vous semble absurde ? Pourtant dans certaines DSI la question est sérieuse car l’agilité tend à faire disparaitre le mode projet. Un avis d’expert signé Talisker Consulting.
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Assurance Amaguiz : des tableaux de bord communs à la DSI et aux métiers

Amaguiz est une marque de la société Amaline Assurances, elle-même filiale à 100% du Groupe Groupama, dédiée exclusivement à la distribution directe de produits d'assurance par Internet ou téléphone. Au cœur de la démarche de la DSI, des choix RH et des indicateurs et objectifs partagés par toute l’entreprise, au travers de tableaux de bord communs, développés autour des solutions de l’éditeur Dynatrace.