Évolution de la DSI

Longtemps subie par les DSI, la dimension « de gestionnaire financier » de leur métier est devenue une composante essentielle et le nerf de la guerre pour financer les projets d’innovation. Voici les conseils de Pierre Fauquenot, DSI de transition, Franck Pallé, DSI de DIMOTRANS, et d'une spécialiste de la tierce maintenance applicative, Catherine Savaete, Directrice France de Rimini Street.

Dans un contexte économique marqué ces dernières années par l’augmentation des défaillances d’entreprises, le credit manager est devenu un acteur majeur de l’entreprise. Pour tenir ses missions, en lien avec le DAF, il lui faut désormais exploiter toutes les opportunités offertes par le Big Data. A cet effet il a plus que jamais besoin du soutien de sa DSI.

Une DSI c’est aujourd’hui une grande variété de métiers et d’expertises qui doivent savoir collaborer entre elles et avec leurs clients internes. Parmi ces métiers clés dans un contexte de transformation des entreprises, celui d’architecte d’entreprise. Quel est le rôle de l’architecte et sur quelles méthodes s’appuie-t’il/elle ? Découvrons-le avec Maja Broqué du groupe IPSEN.

Jean-Noël Olivier, Adjoint au DG, en charge de la stratégie et des SI de Bordeaux Métropole, partage avec la communauté Atout DSI ses enseignements de la Semaine Digitale Bordeaux. Au programme : transformation des entreprises et collectivités, et inspirations venues du monde des startups.

La perception des risques et leur réalité sont deux choses bien distinctes, et la communication sur les risques réels est importante pour aider les entreprises à mieux s’y préparer. Dans ce contexte Sungard Availability Services, spécialiste de la résilience du système d’information a réuni les Décideurs IT pour les faire réagir à une étude du Business Continuity Institute (BCI), le « Horizon scan report », et échanger de bonnes pratiques.

Le marketing de la DSI est un préalable à une démarche de communication de la DSI, mais parfois les deux se confondent dans l'esprit des DSI. Retrouvez ici des exemples concrets pour clarifier ces deux chantiers complémentaires.

Depuis le 21 mars 2006, Twitter s’est installé dans le quotidien des internautes et a trouvé sa place dans l’arsenal des outils de communication de la DSI. Après 10 ans de gazouillis, coup de projecteur sur l’utilisation de Twitter par les DSI.

Nasser Benkhemis, DSI du Crédit Agricole de la Région Ile-de-France, revient sur sa participation au programme de Mentorat DSI pour la promotion 2015 et des enseignements qu’il retient de cette expérience inédite dans le monde de la DSI.

Les entreprises s’inspirent de plus en plus des méthodes, notamment agiles, prônées par les startups. Une approche généralement porteuse d’innovation qui peut passer par l’ouverture de leur écosystème à ces jeunes sociétés. Des témoignages de Directions Générales, de Directions Métiers et de DSI permettent d’appréhender la réalité de ces pratiques de collaboration et du « transfert d’agilité » entre startups et grands groupes.

Deuxième partie de notre dossier sur les enjeux des DSI du secteur de la santé. Nous avons interrogé des DSI d’Hôpitaux, cliniques, et EHPAD sur leurs choix en matière d’internalisation ou externalisation des missions de la DSI. Ils nous ont aussi expliqué qu’une troisième voie était possible : la collaboration entre DSI et fournisseurs.