Évolution de la DSI

Les DSI ne sont pas que des experts techniques, même si cette étiquette réductrice leur est souvent collée. Pour revenir à une approche méthodologique du métier, nous avons demandé à l’experte RH et Management Monique Pierson (conférencière, co-auteure de « L’art du management) de nous dessiner le DSI 3.0, à la fois manager et leader.

Témoignage de Pierre-Eric Cognard, DSI Groupe de Monin et Directeur Digital. Monin, entreprise française, familiale et centenaire, est spécialiste de la production et commercialisation de sirops, liqueurs et purées de fruits. Ces dernières années, l’entreprise s’est fortement internationalisée et est entrée dans l’ère du numérique. Un nouveau terrain d’expérimentation où Marketing et DSI sont deux éléments clés du cocktail digital !

Management de la DSI : pourquoi préférer le management des talents à la gestion des compétences ? Quelques conseils de management pour les DSI, signés par l’experte RH et Management Monique Pierson (conférencière, co-auteure de « L’art du management ») avec l’éclairage d’Arlette Quilleré, DSI de La Centrale de Règlement des titres.

Sous les effets de la digitalisation déjà en cours dans nos entreprises, de par l’évolution des usages, de la mobilité et de la dématérialisation, les DSI voient se dessiner des nouveaux enjeux. Nous sommes allés à la rencontre de trois DSI : Damien Alexandre de Bancassurance Finance, François de Castelbajac du Campus Paris Saclay et Florent Ricci de Stanlay security France, afin de connaitre leur vision sur la transformation de l'entreprise.

La transformation numérique appelle de nouvelles approches managériales et organisationnelles, comme le leadership partagé. Une démarche adoptée par Anthony Hié, Directeur des SI & du Numérique (DSIN) de l'Institut Catholique de Paris qui y consacre ici un avis d’expert nourri de son expérience actuelle en leadership partagé entre DSI et Startups.

Le changement de perception et d’action de la DSI, encouragé par la transformation numérique, s’est fait en parallèle de l’avènement du DevOps, l’adoption des méthodes Agiles et l’importance prise par la Data. Votre DSI est elle en pleine transformation ? Voici 5 preuves qui vous l’affirmeront !

Arnaud ASCENSI, DSI d’Angers Loire Métropole, nous livre ses conseils pour réussir ses présentations. Comment porter un message clair et attractif sur des sujets informatiques jugés rébarbatifs ? Quelle organisation pour une communication plus homogène de la DSI ?

Et si la DSI pouvait retrouver plus de contrôle et souplesse dans ses ressources financières en partageant davantage cette responsabilité avec les métiers ? Mais comment préparer cette mission d’ « exfiltration » pour ne pas rester seul en terrain hostile ?

Dans notre 1ère partie nous avons abordé les idées pré-conçues autour des transitions Agiles. Aujourd’hui nous allons voir quel rôle peut endosser le chef de projet IT dans cette transition.

Connaissez-vous la variété des outils de formation déjà existants ? Après les MOOC et le SPOC découvrez le COOC avec le témoignage d’Anthony Hié, DSI et CDO de l’Institut Catholique de Paris, qui a déployé avec ses équipes une plateforme COOC dans le cadre de la transformation numérique de l’institut.