Réussissez vos challenges de transformation. Rejoignez Mentorat DSI.

Nombreux sont les décideurs numériques qui abordent des challenges de transformation qu’ils n’ont pas encore vécu. C’est dans ces situations que le mentorat peut apporter toute sa valeur, quel que soit le niveau d’expérience des décideurs porteurs de projet que nous accueillons au sein de Mentorat DSI.

Tour d’horizon des principaux contextes de transformation vécus par nos mentorés depuis 2014.

« Mentorat DSI m'a permis de grandir et d'évoluer dans ma pratique professionnelle». Benoît Le Marcis, CIO Knave SAS (mentoré)

1. Accélération de la transformation numérique

Plus votre challenge est important, plus la rupture est marquée, plus le mentorat sera utile. Le DSI mentor est un professionnel qui a déjà pris une route comparable à la vôtre, un égal qui va permettre une saine confrontation sur la diversité de sujets à maîtriser pour réussir votre transformation numérique.

–> Votre marché est profondément transformé par le numérique, vous devez engager des projets d’ampleur, pour créer de la valeur pour les clients internes et externes de votre entreprise ? La mutation de votre DSI, l’évolution des compétences de vos équipes et votre capacité à « vendre » le projet de transformation et à travailler au sein du comité de direction seront essentiels pour atteindre vos objectifs ? Le mentorat est fait pour vous. 

« Personne ne peut se prétendre omniscient. En revanche, il est de la responsabilité de chacun de faire le nécessaire pour se former et s’améliorer ». Damien Tampé, Global CTO Energy One Limited (mentoré puis mentor)

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2. Internationalisation du périmètre de votre DSI

La dimension internationale de votre poste de DSI modifiera la manière d’aborder la stratégie IT, de travailler avec les différentes filiales. Plusieurs de nos mentors souhaitent partager leur expérience multiculturelle et internationale et vous accompagner dans cette nouvelle évolution.

–> Votre entreprise se développe à l’international ?

Pour la première fois, votre poste de DSI revêt une dimension multi-pays ? Nos mentors accompagnent votre réflexion, vous offrent un effet miroir et ouvrent le champ des solutions possibles, à partir de vos objectifs et de votre connaissance métier. 

« Avec Mentorat DSI, il y a la possibilité d’avoir un échange très construit autour de thématiques techniques, managériales, de positionnement, de communication de marketing de la DSI ». Christophe Estrangin, Directeur de programme SI (mentoré)

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3. Préparation du schéma directeur

Le DSI doit en permanence anticiper et s’adapter aux innovations technologiques, préparer sa DSI et contribuer à la mutation de l’entreprise dans son ensemble. Or, le DSI est souvent seul face aux dirigeants de l’entreprise pour prendre des décisions essentielles pour l’avenir de l’entreprise.

–> Un peu seul pour préparer votre schéma directeur et promouvoir votre stratégie IT ?

Les binômes de Mentorat DSI questionnent les choix technologiques, leurs impacts en termes d’organisation et de compétences et l’ordonnancement des projets. DSI mentor et DSI porteur de projet travaillent concrètement sur le marketing de la DSI et sur les argumentations utiles pour accompagner les décisions stratégiques du comité de direction. 

« Au lieu d’être isolé dans une entreprise, Mentorat DSI nous permet de pouvoir partager avec des pairs qui nous comprennent et qui partagent les mêmes idées et problématiques, c’est très facilitateur ». Vincent Millet, DSIO Sogestran Group (mentoré devenu mentor)

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4. Prise de fonction

Un DSI est souvent recruté pour réussir un cap de transformation avec des échéances clés à 2, 3 ou 4 ans. La première année est cruciale pour le nouveau DSI : elle permet de mettre en marche le collectif et le collaboratif, dans et au-delà de la DSI.

–> C’est votre premier poste de DSI après une carrière dans les services ou une promotion interne ?

Expérimenté, vous abordez un nouveau contexte en connaissant bien l’importance de confronter vos réflexions avec ceux qui connaissent votre métier ? Mentorat DSI vous permet d’accélérer et de sécuriser vos prises de décisions.

« Mentorat DSI m’a permis d’être plus efficace dans ma prise de fonction. Mon homologue m’a donné de l’assurance pour collaborer avec les métiers ». Sylvie Nozières, DSI de Sferis (mentorée devenue mentor)

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A propos de Mentorat DSI

Mentorat DSI met en relation des DSI faisant face à des challenges de transformation majeurs avec des DSI – mentors, reconnus pour leur réussite et leur expérience. Les participants sont sélectionnés puis réunis en binômes collaborant pendant un an. Chaque rencontre mensuelle donne l’opportunité de réfléchir ensemble à ses défis et difficultés. 

Mentors et mentorés bénéficient d’un environnement protégé et stimulant pour échanger avec les DSI de leur promotion. Plus de 150 DSI ont déjà été accompagnés depuis 2014. 

Découvrez nos anciennes promotion de Mentorat DSI et celle en cours.

C'est à savoir : en rejoignant le programme Mentorat DSI, vous rejoignez la communauté Atout DSI et accédez à l'ensemble de ses services.