Mentorat DSI : un duo pour franchir les caps décisifs

Un binôme, un an, un cap franchi. Rejoindre Mentorat DSI, c’est trouver un sparring partner pour prendre du recul et grandir dans sa fonction. Depuis plus de 10 ans, 150 DSI ont accéléré leur trajectoire grâce à un partage sincère entre pairs, bien au-delà d’une formation ou d’un coaching de DSI.

Mentorat DSI : accélérer ses décisions et nourrir son parcours

Mentorat DSI met en relation des DSI et décideurs numériques faisant face à des challenges d’évolution et de transformation majeurs avec des décideurs mentors, reconnus pour leur réussite et leur expérience.

 

Les participants sont sélectionnés puis réunis en binômes collaborant pendant un an. Chaque rencontre mensuelle donne l’opportunité de réfléchir ensemble à ses défis et difficultés et de bénéficier du recul d’un professionnel impartial. 

 

Chaque participant peut compter sur la dynamique de la communauté Atout DSI.

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Trois rôles complémentaires pour une expérience réussie

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Mentoré . Accélérer et sécuriser ses décisions et son parcours

Le mentoré est un DSI ou décideur, expérimenté ou non, qui fait face un nouveau cap de positionnement ou de transformation. Mentorat DSI lui permet d’échanger régulièrement et sans détour avec un allié qui connait les réalités du métier, dans un cadre protégé et constructif.

  • Décoder les étapes à franchir et bénéficier d’un effet miroir pour se poser les bonnes questions et s’inspirer de solutions éprouvées
  • Renforcer son positionnement et sa posture de leader : mieux écouter, mieux décider, mieux collaborer
  • Mettre en perspective ses choix et ses pratiques. S’ancrer dans une dynamique d’apprentissage continue

J'accède au webinaire "Retour d'expérience de mentorés" en replay.

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Mentor. Apprendre en transmettant, une expérience au carré !

Le mentor est un DSI ou décideur numérique aguerri, ayant traversé des transformations comparables et prêt à partager et challenger avec franchise et bienveillance. Il offre une écoute active et un effet miroir au mentoré, dans une relation de confiance. 

  • Prendre du recul sur son expérience pour en tirer l’essentiel et le rendre accessible 
  • S’enrichir en collaborant sur des problématiques différentes des siennes, dans un environnement nouveau 
  • Faire du partage et de la transmission une compétence managériale à part entière 
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Atout DSI. Plus de 10 ans de matching et de coaching réussi.

Chez Atout DSI, pas de hasard ni de speed dating. Chaque binôme naît d’une vraie convergence : défis comparables, personnalités compatibles, apports mutuels. Une première rencontre scelle l’envie d’avancer ensemble. 

Tout au long du mentorat, Atout DSI veille : sélection rigoureuse, charte de confiance, suivi régulier, animation et orientation dans la communauté. Vous évoluez dans un cadre protecteur qui donne toute sa force au partage d’expérience. 

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Ils partagent leurs expériences

Christophe Bajon, Group CIO Newrest

Au début de ma prise de fonction, Atout DSI a été ma corde de rappel. Mentorat DSI m’a beaucoup aidé à prendre mes marques en tant que DSI et à préparer mon entrée au Comex. 

Franck Pallé, DSI Dimotrans

Mentorat DSI est bénéfique pour les deux parties, mentoré et mentor, à la fois pour le DSI qui s'implique mais aussi pour son entreprise. Une vision différente de nos métiers ne peut que nous faire grandir.

Jérémy Amourous, DSI colissimo

Mentorat DSI, c'est une bulle d'air dans un quotidien bien chargé. Nos échanges sont extrêmement riches. Il n'y a pas de relations de hiérarchie, on a ainsi des discussions très franches.

Anthony Hié, CIDO Excelia

La logique d’Atout DSI permet d’apporter un cadre. L’équipe réalise un matching extrêmement poussé entre mentor et mentoré. Il y a un vrai enrichissement mutuel, ce n’est pas du coaching à sens unique.

Grégoire Binet, DSI Arpège

Mon expérience de mentoré chez Atout DSI c’est zéro pression et aucun jugement de la part de mon binôme. Nous nous sommes apportés l’un à l’autre tout au long de l’année et j’ai pu profiter d’une vision claire et à long terme d’un pair issu de mon secteur. C’est précieux.

Stéphane Buisson, DSI UniHA

Grâce à nos échanges réguliers, mon mentor m'a rassuré sur mon positionnement ainsi que sur les propositions que je souhaitais porter. Aujourd'hui la DSI est bien positionnée et sereine dans la déclinaison opérationnelle du SDSI par les métiers, qu'elle accompagne.

Marc Blangy, Directeur Groupe IT et Transformation Omnes Education

Après 25 ans de carrière dans l’IT, je ressens à la fois le besoin de partager l’expérience accumulée au fil de mon parcours et celui d’échanger de manière approfondie avec un autre DSI pour prendre du recul sur ma pratique et me remettre en question.

Sylvie Nozières, DSI Sferis

Mentorat DSI permet d’être soi-même, il faut avoir une certaine franchise entre le mentorat et le mentoré. Dans nos métiers, on a l’habitude de diriger, décider, d’encadrer : on est donc dans la maîtrise. Mentorat DSI nous incite à nous ouvrir, à lâcher prise.

Yoan Rigal, DSI Weldom

Mentorat DSI m'a permis de prendre mon poste facilement, d'échanger avec un pair plus expérimenté que moi et de travailler sur des sujets de fond qui m'ont permis de progresser dans ma carrière.

Vincent Millet, DSI Cesi

En tant que mentor, on essaie de comprendre les problématiques du mentoré, de se mettre à sa place, de percevoir les difficultés qu’il peut rencontrer et les réponses que l’on peut lui apporter.

Emmanuel Roturier, DSI FBD

Mentorat DSI est une opportunité de collaborer avec un pair. Ensemble, nous avons dynamisé le marketing des solutions de la DSI pour les franchisés, renforçant leur visibilité et favorisant une collaboration plus efficace. Des échanges, mêlant bonnes pratiques et convivialité qui permettent de briser le quotidien.

Mentorat DSI en pratique

Mentorat DSI est ouvert aux DSI, RSI, CTO, CDO basés en France, en phase de transformation de leurs organisations (entreprises, établissements publics et associatifs). Tout participant doit être en poste à la date de démarrage du Mentorat et être le principal manager IT de son entité.  

Le mentorat est une relation interpersonnelle, volontaire, sans lien hiérarchique, bénévole et confidentielle : un DSI expérimenté nourrit la réflexion d’un confrère, dans un esprit d’enrichissement mutuel. Le coaching de DSI, lui, est conduit par un professionnel formé à l’accompagnement et rémunéré, qui ne connait pas forcément le métier de DSI, qui accompagne notamment sur des décisions personnelles et sur des enjeux de positionnement et de management.  

Le mentorat n’apporte pas de solution clé en main : un décideur expérimenté éclaire, ouvre des perspectives et stimule la réflexion du mentoré en s’appuyant sur son expérience dans une relation de pair à pair. Le conseil IT vise à livrer une réponse opérationnelle à un problème défini.

Un premier échange avec l’équipe Atout DSI permet de comprendre vos enjeux et vos attentes et de répondre à toutes vos questions.  
Atout DSI réalise ensuite le meilleur matching pour une relation de mentorat profitable pour tous. Une première rencontre vous permet de valider la collaboration sur l’année à venir et de fixer vos premiers objectifs. Atout DSI assure ensuite des bilans réguliers pour renforcer la satisfaction des participants et enrichir les échanges par l’apport de la communauté. 

Le DSI Mentor et le DSI porteur de projet sont co-responsables de la réussite de leur relation. Ils s’engagent à être disponibles pour les rencontres mensuelles en binôme (environ 25 heures par an) et à participer activement à la vie de la communauté pour développer l’enrichissement mutuel via les ateliers collectifs.  

Les DSI contribuent au financement de l’initiative Mentorat DSI par une adhésion à la communauté Atout DSI : Entreprise +, soit 1 480 € HT / an si le financement provient de l’entreprise, ou 80 € TTC / mois pendant un an si le financement est personnel. Ces adhésions intègrent également tous les services de la communauté.

Découvrez les binômes de la promotion actuelle

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Bastien Pino

DSI Orchestra PreMaman

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Céline Durnez

DSI Erasteel

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David Laniado

DSI de transition

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Maxence Buisine

DSI Le Cèdre

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Sandrine Dangreville

DSI Adjoint Agence de la Biomédecine

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Fabien Zaccari

DSI MACS

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Benoit Gouel

Directeur des opérations EPS

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Clément Recoules

RSI H2air

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Christine Cattelin

Directrice des opérations Klee Commerce

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Grégoire Binet

DSI Arpège

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Franck Pallé

DSI Groupe, Dimotrans

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Damien Vargas

DSI NLighten

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Sébastien Louyot

DSI Altavia

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Benoit Le Marcis

DSI Knave

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Tony Besseau

DG Synappse

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Bertrand Aubrée

DSI ANRU

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Alain Nguyen

Ex directeur délégué SI des Jeux, Paris 2024

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Julien Languenou

DSI Groupe Cogedis

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David Laniado

DSI de transition

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Denis Viard

DSI Cronite

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Guilhem Senegas

DSI Electrolux Professional

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Quentin Brunier

DSI Beebryte

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Marc Blangy

Group CIO & Transformation, Omnes Education

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Oussama Elkachoindi

DSI Europ Assistance

Déjà 150 DSI engagés. Et vous ?

Olivier Gagnepain

DSI Greenpeace France - Mentoré 2023

Valérie Miklou

DSI Alcyon France - Mentoré 2022, Mentor 2023

Thomas Chejfec

DSI Gerflor, Haulotte puis Primever - Mentor 2023, 2021, 2016

Stéphanie Rahier

DSI Adova puis Afnor - Mentorée 2022

Guilhem Senegas

Dsi Electrolux Professionnel - Mentor 2023

Benoit Dehais

DSI Région Occitanie - Mentor 2023 2020 2019

François David

DSI OL puis Symbio - Mentoré 2016 puis Mentor 2023

Fabien Prestavoine

Directeur R&D Stago - Mentoré 2022

Stéphane Chaillou

DSI ICM puis CDIO Gustave Roussy - Mentoré 2020

Jérémy Amourous

DSI Colissimo - Mentoré 2019 puis mentor 2020

Bernard Barfety

Digital Transformation Leader & CIO ADEO - Mentor 2020 2017 2016

François Raboisson

DSI agences des services de paiement - Mentoré 2020

Philippe Doublet

Group CIO Edenred - Mentor 2019

Nicolas Robic

DSI Groupe Arche Century 21 - Mentor 2028 - 2024

Jean-Luc Loubet

DSI Fraikin puis CDIO Bureau Veritas - Mentoré 2016

Christophe Bajon

Group CIO Newrest - Mentoré 2016

Veronique del Volta

DSI Insep puis Dir Technique Ministère des Armées - Mentoré 2016

Trouvez votre sparring partner avec Mentorat DSI

Vous faites face à des challenges de transformation que vous n’avez pas encore vécus ? Vous avez des choix engageants à réaliser ? Une organisation et un positionnement à faire évoluer ? Vous souhaitez transmettre vos compétences et contribuer à la réussite d’un autre décideur ? Mentor ou mentoré, le prochain binôme peut être le vôtre. Parlons-en et rejoignez la prochaine promotion.