L’IA générative n’est plus un simple sujet d’expérimentation : elle redéfinit déjà la compétitivité des entreprises. Pour les ETI, la question n’est plus « faut-il y aller ? », mais « comment bâtir une stratégie IA solide, sécurisée et adaptée à leur taille ».
Lors de la soirée Atout DSI « L’IA en action », les décideurs numériques de notre communauté ont bénéficié d’un retour d’expérience particulièrement intéressant: celui du Crédit Agricole, l’un des premiers grands groupes français à avoir structuré et industrialisé sa démarche IA générative. À travers l’intervention d’Adrian Pellegrini, expert en transformation IA, consultant et stratège IA/IA Gen au sein de la Direction Data & IA du groupe, les décideurs présents ont découvert les coulisses d’une trajectoire maîtrisée, riche en enseignements pour les ETI.
Pourquoi la stratégie IA est décisive pour les ETI ?
Acculturer les équipes pour transformer la curiosité en adoption raisonnée.
Sécuriser les usages dès le départ, sans freiner l’innovation.
Expérimenter rapidement, mais dans un cadre clair et mesurable.
Mesurer le ROI très tôt pour orienter les choix et prioriser les bons cas d’usage.
Revenir aux fondamentaux métiers, plutôt que multiplier les “proof of concept”.
Des enseignements transposables pour la stratégie IA de toute ETI
Le témoignage d’Adrien au nom du Crédit Agricole met en lumière une conviction forte : une stratégie IA ETI réussie n’imite pas les grands groupes, elle adapte les bonnes pratiques à sa propre agilité. L’enjeu n’est pas de courir après toutes les technologies, mais de choisir celles qui créent une valeur durable, en cohérence avec la culture et les ressources de l’entreprise.
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Prolonger la dynamique collective autour de la stratégie IA des ETI
Cette conférence s’inscrit dans une dynamique plus large portée par Atout DSI. Plusieurs initiatives sont en cours pour prolonger la réflexion : groupe de travail pour les membres accélérant sur l’IA, ateliers collaboratifs, retours d’expérience croisés…
La richesse des échanges confirme l’engagement fondateur d’Atout DSI : c’est en s’outillant collectivement, à partir de retours concrets, que les décideurs numériques peuvent assumer pleinement leur rôle de moteur d’innovation et créateur de valeur numérique.